一、習(xí)近平總書記云南考察釋放科技創(chuàng)新強(qiáng)信號(hào)

習(xí)近平總書記在2025年3月云南考察時(shí)指出：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作。各地資源稟賦、基礎(chǔ)條件等不同，抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要從實(shí)際出發(fā)，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，突出自身特色。云南要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)做強(qiáng)做優(yōu)做大資源型產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。

二、全國(guó)科技政策頂層設(shè)計(jì)

2025年政府工作報(bào)告關(guān)于科創(chuàng)要求：

1．推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)。

充分發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和前沿性、顛覆性技術(shù)研發(fā)，加快組織實(shí)施和超前布局重大科技項(xiàng)目。

優(yōu)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量布局，推進(jìn)科研院所改革，探索國(guó)家實(shí)驗(yàn)室新型科研組織模式，增強(qiáng)國(guó)際和區(qū)域科技創(chuàng)新中心輻射帶動(dòng)能力。

推動(dòng)科技支出向基礎(chǔ)研究?jī)A斜，完善競(jìng)爭(zhēng)性支持和穩(wěn)定支持相結(jié)合的投入機(jī)制，提高基礎(chǔ)研究組織化程度。發(fā)揮科技領(lǐng)軍企業(yè)龍頭作用，加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，從制度上保障企業(yè)參與國(guó)家科技創(chuàng)新決策、承擔(dān)重大科技項(xiàng)目。

完善中央財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)分配和管理使用機(jī)制。健全科技成果轉(zhuǎn)化支持政策和市場(chǎng)服務(wù)，推進(jìn)職務(wù)科技成果賦權(quán)和資產(chǎn)單列管理改革，提升科技成果轉(zhuǎn)化效能。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用。加快概念驗(yàn)證、中試驗(yàn)證和行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。健全創(chuàng)投基金差異化監(jiān)管制度，強(qiáng)化政策性金融支持，加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、壯大耐心資本。

擴(kuò)大科技開放合作。加強(qiáng)科學(xué)普及工作，提升公民科學(xué)素質(zhì)。弘揚(yáng)科學(xué)家精神。推動(dòng)形成鼓勵(lì)探索、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境。

2．全面提高人才隊(duì)伍質(zhì)量。

發(fā)揮人才高地和人才平臺(tái)的輻射作用，加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量，加強(qiáng)拔尖創(chuàng)新人才、重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才和高技能人才培養(yǎng)。

大力支持、大膽使用青年科技人才。建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍。完善海外引進(jìn)人才支持保障機(jī)制，優(yōu)化外籍人才服務(wù)。深化人才管理和使用制度改革，賦予用人單位更大自主權(quán)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研人才聯(lián)合培養(yǎng)和交流。

促進(jìn)人才區(qū)域合理布局，加強(qiáng)東中西部人才協(xié)作。深化人才分類評(píng)價(jià)改革和科教界“帽子”治理，建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，

3．鼓勵(lì)各類人才潛心鉆研、厚積薄發(fā)。

三、省級(jí)落實(shí)舉措-以云南能投為例

集團(tuán)科技&數(shù)字創(chuàng)新中心以"科技創(chuàng)新排頭兵、數(shù)字賦能主力軍、政策研究特種兵"為定位，緊密圍繞加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展，以科技創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，著力打造三大核心能力。

1．強(qiáng)化服務(wù)集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)展能力。

2．強(qiáng)化推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)數(shù)字賦能行動(dòng)能力。

3．強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)及政策匯集分析應(yīng)用能力。

四、煤炭行業(yè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目介紹-智能化開采與數(shù)字化礦山方向

1．智能化綜采工作面升級(jí)

重點(diǎn)研發(fā)5G+透明地質(zhì)、精準(zhǔn)開采、智能巡檢等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)條件下的無人（或少人）開采。

典型項(xiàng)目：國(guó)家能源集團(tuán)、陜煤集團(tuán)等企業(yè)的“5G+智能化采煤”示范工程。

2．煤礦機(jī)器人集群應(yīng)用

推廣巡檢機(jī)器人、鉆錨機(jī)器人、救援機(jī)器人等，提升井下自動(dòng)化水平。

典型項(xiàng)目：《煤礦機(jī)器人重點(diǎn)研發(fā)目錄》（應(yīng)急管理部等推動(dòng)）。

3．?dāng)?shù)字孿生礦山建設(shè)

基于大數(shù)據(jù)、AI、數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建全礦井三維可視化管理系統(tǒng)。

典型項(xiàng)目：中國(guó)煤科的“智慧礦山數(shù)字孿生平臺(tái)”。

五、一季度公司科技創(chuàng)新工作

（一）成立科技創(chuàng)新中心

2月20日，公司下文成立科技創(chuàng)新中心，部門將緊密圍繞公司“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為云煤集團(tuán)和昆明煤炭設(shè)計(jì)院有限公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能助力，攜手邁向全新發(fā)展階段。

1．深耕科技創(chuàng)新與多元服務(wù)領(lǐng)域。

對(duì)內(nèi)，精心構(gòu)建公司科技體系，全方位夯實(shí)科技創(chuàng)新工作根基,從科創(chuàng)工作的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，到科研項(xiàng)目的全流程精細(xì)管控，再到科研成果的榮譽(yù)報(bào)獎(jiǎng)護(hù)航；

對(duì)外，輸出科創(chuàng)體系建設(shè)服務(wù)，開展深度技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，攜手各方拓展科創(chuàng)項(xiàng)目，精準(zhǔn)歸集研發(fā)經(jīng)費(fèi)，為煤炭行業(yè)創(chuàng)新注入動(dòng)力。

2．全力攻堅(jiān)智能化運(yùn)維平臺(tái)的進(jìn)階升級(jí)。

以設(shè)備全生命周期的科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以故障診斷預(yù)警的前沿技術(shù)為先導(dǎo)，深度打磨功能細(xì)節(jié)，迭代優(yōu)化用戶體驗(yàn)，將平臺(tái)雕琢成緊貼煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)前沿、領(lǐng)航設(shè)備智能化運(yùn)維的標(biāo)桿典范項(xiàng)目，持續(xù)賦能公司全生命周期的服務(wù)品質(zhì)躍升，為云煤集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)院的智慧力量。

（二）一季度科技創(chuàng)新中心重點(diǎn)工作完成情況

1．2024年科創(chuàng)項(xiàng)目驗(yàn)收。

根據(jù)公司2025科創(chuàng)工作計(jì)劃，科技創(chuàng)新研發(fā)辦公室組織了2024年度16個(gè)科創(chuàng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。本次驗(yàn)收以立項(xiàng)報(bào)告或合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平，應(yīng)用效果、技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案與效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成與管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。通過驗(yàn)收工作，促進(jìn)了公司科研管理和技術(shù)人員科研能力的提高。

2．2025年度科創(chuàng)項(xiàng)目申報(bào)。

按年度科創(chuàng)工作計(jì)劃，科技創(chuàng)新研發(fā)辦公室組織開展了2025年度科創(chuàng)項(xiàng)目申報(bào)工作。通過前兩年科創(chuàng)工作的開展和大力宣傳，本次項(xiàng)目申報(bào)部門積極性和申報(bào)材料質(zhì)量相比以往都有很大提高。截止3月底，已完成16個(gè)申報(bào)線路的初審，計(jì)劃4月完成專家評(píng)審后開始正式實(shí)施。

3．知識(shí)產(chǎn)權(quán)梳理

在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，本年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)的提取和申報(bào)也同步開展，目前已基本確定申報(bào)29個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中發(fā)明5項(xiàng)、實(shí)用新型15項(xiàng)、軟件著作權(quán)9項(xiàng)。

4．科創(chuàng)制度修編

針對(duì)公司科創(chuàng)制度試行2年來發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合去年底集團(tuán)發(fā)布的科技管理制度，科技創(chuàng)新中心于3月啟動(dòng)了公司科創(chuàng)制度修編工作。目前，此項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，相信制度修訂后，將如春風(fēng)化雨，為公司科創(chuàng)工作進(jìn)一步發(fā)揮積極促進(jìn)作用。

（三）二季度工作展望

1． 研發(fā)費(fèi)用智能合規(guī)管理系統(tǒng)開發(fā)。

這是我公司科創(chuàng)板塊未來持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，目的是從科創(chuàng)人員管理、項(xiàng)目管理，一直到資金歸集全面做到信息化、合規(guī)化管理。未來該平臺(tái)成熟后，也是我們對(duì)外輸出的一項(xiàng)重要成果?，F(xiàn)在開發(fā)工作已經(jīng)開始，二季度將繼續(xù)推進(jìn)。

2． 智能化礦山運(yùn)維平臺(tái)建設(shè)

這也是我公司未來打造集團(tuán)技術(shù)中心的基礎(chǔ)性工作。通過“智能化礦山運(yùn)維平臺(tái)”將集團(tuán)所屬各個(gè)公司相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合連通，應(yīng)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，建立上下反饋及時(shí)、準(zhǔn)確靈敏的礦井信息資源共享網(wǎng)絡(luò)，加快礦井信息化、數(shù)字化建設(shè)的進(jìn)程。

3．科創(chuàng)咨詢技術(shù)服務(wù)輸出。

經(jīng)3年的實(shí)踐，我公司科創(chuàng)工作取得了一定成績(jī)，也有很多心得。下一步我們將聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)煤礦企業(yè)，發(fā)揮我們的長(zhǎng)處、共同建設(shè)科創(chuàng)分中心，為云煤集團(tuán)和昆明煤炭設(shè)計(jì)院有限公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能助力，書寫煤炭行業(yè)發(fā)展的新篇章。